中國鎳行業(yè)的“龍頭老大”金川公司采訪記

    作為一家年銷售收入超過200億元的大型企業(yè)，甘肅金川公司教育職工珍惜每一滴水、每一滴油、每一度電和每一顆螺絲，所有印發(fā)的文件、上報(bào)的材料，都正反兩面印。近年來，公司破除傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營觀念，從細(xì)微處著眼，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，敢爭*”的金川精神，用文化力培育競爭力，以文化力推動經(jīng)濟(jì)力，在日益激烈的市場競爭中保持著強(qiáng)大的生機(jī)與活力。

　　甘肅金川公司是我國鎳行業(yè)的“龍頭老大”，全國工業(yè)500強(qiáng)之一。長期的實(shí)踐讓金川人認(rèn)識到，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，需要艱苦奮斗，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，同樣離不開艱苦奮斗。如今，在金川公司，每一項(xiàng)制度中，每一個(gè)崗位上，都在弘揚(yáng)著艱苦奮斗的精神。珍惜資源，一噸礦石也不丟，嚴(yán)格實(shí)行精細(xì)化管理，建立健全了一系列加強(qiáng)各項(xiàng)管理的規(guī)定和制度。公司取消了小食堂，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一起交錢用餐。公司領(lǐng)導(dǎo)不配專車，上下班嚴(yán)禁公車接送，取消了公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷制，不允許處級以上領(lǐng)導(dǎo)在非緊急的情況下乘坐飛機(jī)，不允許50歲以下的高工乘坐軟臥。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用，使企業(yè)職工心齊、氣順、勁足。

　　甘肅金川公司這種艱苦奮斗的企業(yè)精神，還處處體現(xiàn)在生產(chǎn)中。公司雖然擁有位居世界第三位的硫化鎳礦資源，但置身國際市場，明顯存在著經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不夠高等問題。為了打破傳統(tǒng)落后觀念，金川公司邀請國內(nèi)30多家科研院所和高等院校的百余名院士、專家和學(xué)者聚集鎳都，講解世界鎳產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，破除了職工中普遍存在的安于現(xiàn)狀，只盯住金川鎳礦資源的舊觀念，樹立了節(jié)約資源，提高礦產(chǎn)品增加值的觀念。過去，金川公司硫化銅鎳礦床中銅的含量只是鎳的一半，員工并沒有把銅放在眼里。廠情教育活動開展之后，職工的觀念變了，公司也順勢大力實(shí)施資源控制戰(zhàn)略，從國內(nèi)、國外購進(jìn)原料，利用自身技術(shù)和設(shè)備等優(yōu)勢，迅速擴(kuò)大銅產(chǎn)量。去年，公司銅產(chǎn)量達(dá)到16萬噸，是廠情教育前的7.7倍，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。