修水鎢加工綻放異彩

　　9月28日，修水縣贛北鎢業(yè)公司萬噸APT項目一期工程5000噸生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。贛北鎢業(yè)公司是中國五礦集團繼投資3億元整合修水香爐山鎢礦開發(fā)之后，投資1.5億元創(chuàng)辦的，是我省*大的APT生產(chǎn)企業(yè)，也是全國三大APT生產(chǎn)企業(yè)之一。該項目的投產(chǎn)，有力提升了修水有色金屬的精深加工水平。

　　突破融資瓶頸

　　香爐山位于修水境內(nèi)，據(jù)測定蘊藏白鎢礦13萬噸。為把豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，修水歷任政府不斷探索、論證。在二重整合二次開發(fā)中，香爐山煥發(fā)出強勁的活力。

　　1987年，修水縣人民政府與江西省鎢礦集團下屬企業(yè)滸坑礦聯(lián)合，成立國營香爐山鎢礦。1994年投入生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模為日處理原礦150噸。由于資金投入不足、生產(chǎn)能力低、技術(shù)不過關等原因，企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。其中資金投入不足是制約香爐山鎢礦開發(fā)的瓶頸。為此，修水縣委、縣政府審時度勢引入民間資本。1999至2000年，修水分別引進廣東騰達礦業(yè)有限公司、珠江礦業(yè)公司、九江佳潯鎢業(yè)有限公司、琴海礦業(yè)有限公司等民營企業(yè)參與香爐山鎢礦開發(fā)，引進資金1.2億元。香爐山也由原來1家國有礦山企業(yè)發(fā)展到投資多元化的12家礦山企業(yè)，生產(chǎn)能力由日處理原礦150噸提高到1500噸。2002年香爐山鎢礦總產(chǎn)值由1999年的不到500萬元提高到1億元，稅收由不到100萬元提高到2200萬元。

　　提升資源利用率

　　盡管注入民間資本產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，但多元投資、多企開發(fā)隨之帶來資源利用短期行為，安全和環(huán)保問題成為香爐山可持續(xù)開發(fā)新的瓶頸。修水必須在更高的起點尋求與國際市場的對接。

　　2003年，修水引進由國務院直接管理的國有骨干企業(yè)、中國*大的鎢制品出口商——中國五礦集團，由它收購原有礦山企業(yè)，對香爐山進行資源整合和統(tǒng)一開發(fā)。中國五礦的引進給香爐山鎢礦帶來了全新的發(fā)展機遇，大大提高了資源綜合利用率。該集團專門聘請北京冶煉研究院專家攻克選礦難關，投入400萬元進行技術(shù)改造，平均選礦率由以前的78%提高到85%；著手研究尾礦銅、銀的回收，關閉了5家采礦點，提高了環(huán)保水平；投入1000萬元進行技術(shù)改造，達到擴大庫容，提高環(huán)保的要求；投資27萬元，在礦區(qū)建立日常環(huán)保監(jiān)測站，以確保日排出的廢水達標。通過整合不僅提升了香爐山鎢礦開發(fā)水平，還提高了經(jīng)濟效益，年實現(xiàn)銷售收入由2002年的6000萬元，增加到2005年5.58億元，年上交稅收由2002年的2200萬元，增加到2005年的1.4億元。2004年底，為增加產(chǎn)品附加值，造福當?shù)匕傩�，中國五礦集團又投建萬噸APT生產(chǎn)線，2005年底竣工試產(chǎn)。APT試產(chǎn)以來已實現(xiàn)銷售收入3.48億元，成為修水第二大礦產(chǎn)企業(yè)。

　　打造湘鄂贛集散地

　　“一花引來百花香”。在香爐山鎢業(yè)和贛北鎢業(yè)的*下，以鎢開采加工為主的有色金屬加工及其配套產(chǎn)業(yè)已成為修水主導產(chǎn)業(yè)，香爐鎢礦、贛北鎢業(yè)、湘贛鎢鉬、仁天礦業(yè)成為龍頭企業(yè)，湘贛鎢鉬7月投產(chǎn)，仁天礦業(yè)將在今年底建成投產(chǎn)，修水鎢產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。有色金屬及其配套企業(yè)投產(chǎn)后，年可上交稅收3億元，成為修水*強大的支持產(chǎn)業(yè)。同時，中國五礦集團還計劃在未來2至3年內(nèi)再次提高產(chǎn)品檔次，使加工產(chǎn)品向更深層次發(fā)展，把修水建設成湘鄂贛三省鎢制品集散地。