金鉬集團高效推進項目建設

 
　　在全球經(jīng)濟持續(xù)升溫，國內(nèi)經(jīng)濟快速增長的大環(huán)境下，金鉬集團抓住難得的市場機遇，依托雄厚的資金優(yōu)勢大刀闊斧地建設新項目、改造生產(chǎn)線，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。各相關單位一定要以高度負責的精神認真對待項目建設工作，按照公司項目計劃要求，高速、高質(zhì)量推進各項新建、改建、擴建項目，讓公司的發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，為金鉬集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展培育強勢后勁。
　　市場行情瞬息萬變，企業(yè)要及時抓住機遇謀求效益*大化，就必須有強大的競爭優(yōu)勢，金鉬集團當前投巨資興建的這些重點項目就是決勝市場的“尖兵利器”，必須及時建設到位，才能發(fā)揮其應有的作用。百花選廠硫料場治理、卅畝地選廠2#系統(tǒng)下送管道更新、渭南工業(yè)園新建10kv供電線路、栗西尾礦庫1——14#子壩壩面治理等已經(jīng)完成的一般項目10月將進入總結、驗收階段。一些重點項目建設時間緊、任務重，只爭朝夕，只允許快速保質(zhì)保量完成，絕不能有絲毫推諉和懈怠。所有建設單位一方面要切實看清形勢，充分認識肩頭重擔的份量，恪盡職守，想方設法促進項目建設高效推進；另一方面要嚴格把關，控制項目建設質(zhì)量，不能因為趕進度而使建設質(zhì)量“縮水”，給公司造成不可挽回的損失。要本著向全體職工負責、向金鉬集團的未來負責的態(tài)度真抓實干，毫厘必爭，按照公司要求狠抓項目建設質(zhì)量、進度，以實際行動向黨的十七大獻禮。
　　與此同時，要正確處理項目建設和正常生產(chǎn)之間的關系，既要保證項目建設不受影響，又要確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。必須系統(tǒng)安排好各項工作，分階段、定目標，并逐項落到實處，加大考核力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，努力完成2007年各項目標任務。