年初92萬(wàn)美元一噸購(gòu)進(jìn)的原材料,下半年卻跌至24萬(wàn)美元,如此慘烈的外部環(huán)境下,企業(yè)如何生存?地處上虞的嘉利珂鈷鎳材料有限公司在金融危機(jī)中不僅活下來(lái)了,而且借勢(shì)實(shí)施了新一輪擴(kuò)張,成為全國(guó)鈷鎳行業(yè)的排頭兵。
2008年,鈷鎳行業(yè)經(jīng)歷了*的震蕩。由于受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,銅、鋁、鋅、鎳等主要有色金屬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格暴跌!爸饕牧蠌2月份到11月份,價(jià)格暴跌75%,僅10月至11月間就下跌了50%!惫矩(fù)責(zé)人邵伯煊說(shuō),當(dāng)時(shí)產(chǎn)品普遍有價(jià)無(wú)市,國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分別萎縮了50%、40%,“嘉利珂鈷鎳”也經(jīng)歷了創(chuàng)辦以來(lái)較大的一次虧損。
當(dāng)原材料運(yùn)輸成本都高于產(chǎn)品售價(jià),國(guó)際采礦企業(yè)為求自保紛紛減產(chǎn)甚至停產(chǎn),行業(yè)一片悲聲時(shí),邵伯煊卻從中看到了機(jī)遇。在行業(yè)*低迷的2008年下半年,通過(guò)與國(guó)際采礦企業(yè)談判,“嘉利珂鈷鎳”果斷按合同吃進(jìn)一批庫(kù)存,并巧妙地錯(cuò)開(kāi)結(jié)算期。此舉不僅使他們賺到了一筆差價(jià),而且由于擁有成本優(yōu)勢(shì),使“嘉利珂鈷鎳”的銷售開(kāi)始大幅增長(zhǎng)。
今年初,“嘉利珂鈷鎳”又趁產(chǎn)業(yè)尚未完全復(fù)蘇之際,開(kāi)始新一輪擴(kuò)張。在杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)內(nèi),投資1000萬(wàn)美元上馬二期技改項(xiàng)目!澳甑淄懂a(chǎn)后,企業(yè)生產(chǎn)能力將從年處理2000噸鈷金屬量擴(kuò)大到年產(chǎn)3600噸,同時(shí)可年產(chǎn)3750噸陰極銅,新增年銷售收入3.5億元,利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)5000萬(wàn)元!
另外,邵伯煊還走了一步好棋。早在2001年,他就與全球*大的鈷精礦生產(chǎn)商剛果CCC公司建立合作關(guān)系,并購(gòu)置了三個(gè)銅鈷礦開(kāi)采權(quán),在那里建起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的鈷原料供應(yīng)基地。這一冒險(xiǎn)決定獲得的回報(bào),使“嘉利珂鈷鎳”產(chǎn)值迅猛增長(zhǎng),成為華東地區(qū)*大的鈷、鎳化工新材料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一。
2008年,“嘉利珂鈷鎳”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元,進(jìn)出口總額超2億美元。今年1~4月,企業(yè)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元,利稅達(dá)3000萬(wàn)元,企業(yè)投產(chǎn)4年已基本收回成本!拔覀兓緮[脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,并從這場(chǎng)危機(jī)中得到了磨練,為更大的發(fā)展打下了基礎(chǔ)!鄙鄄诱f(shuō)。
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