江西江鎢硬質(zhì)合金有限公司積極響應(yīng)江鎢集團(tuán)公司“獻(xiàn)禮國(guó)慶60周年，大干今年后四個(gè)月、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”的號(hào)召，近期研究制定了確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的八項(xiàng)措施：
(一）瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，穩(wěn)定和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證月產(chǎn)量逐月增加。
（二）采取有效措施加快高附加值、高*產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，特別是抓好數(shù)控和涂層刀片的研發(fā)，以*快的速度占領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)品制高點(diǎn)以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）合理使用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改投資兩不誤；盡快完成技改投資，及早做好一期工程生產(chǎn)能力的收尾工作。
(四）用事業(yè)、感情、文化、待遇、后勤保障留住技術(shù)人才和穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
（五）強(qiáng)化生產(chǎn)工藝精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，降低成本。
（六）開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化客戶，采用內(nèi)培外引，兩條腿走路的辦法，盡快形成一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。
（七）加強(qiáng)信息工作，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)物流、信息流，全力滿足客戶要求。
（八）加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，逐步形成良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)。
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