潘學興：寧德時代可以保證鎳、鈷、錳三種金屬回收率在99.3%以上

第十五屆中國汽車藍皮書論壇于2023年6月15日-17日在武漢舉行。寧德時代可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)潘學興出席并演講。

潘學興表示，整個的動力電池的產業(yè)鏈其實非常長。如何去踐行或推動可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，尤為重要。要求所有的產業(yè)鏈合作伙伴一起參與進來是尤為重要。所以2022年基于寧德時代多年的積累，推出了CREDIT審核計劃，這個CREDIT審核計劃實際涵蓋了E、S、G三個領域的諸多內容，同時*期面向35家核心供應商展開了摸底調研和審核，希望通過CREDIT的審核幫助合作伙伴發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在存在的ESG的問題，能夠找到可持續(xù)發(fā)展的路線圖，強化可持續(xù)發(fā)展的意識，探索可持續(xù)發(fā)展的潛在路徑和潛力。

同時，潘學興指出，為了響應綠色發(fā)展的大勢所趨，制訂了從綠色產品服務，綠色制造，綠色生態(tài)完整一個綠色發(fā)展戰(zhàn)略，構建了包括生產，使用，梯次利用，回收和資源再生的綠色生態(tài)，目前，寧德時代通過*的定向循環(huán)技術可以保證鎳、鈷、錳，三種金屬的回收率在99.3%以上。

以下為發(fā)言實錄：

非常榮幸能夠參加第十五屆中國汽車藍皮書論壇，我叫潘學興，來自寧德時代，平時工作圍繞可持續(xù)發(fā)展和雙碳戰(zhàn)略來進行的，所以此次的演講主題就是“踐行可持續(xù)發(fā)展理念，爭當碳中和先鋒”。

今天我演講的內容主要分為三部分，責任，聚焦和展望。

一、責任：可持續(xù)發(fā)展行動。

寧德時代愿景是：打造世界*的創(chuàng)新科技公司，為人類新能源事業(yè)做出*貢獻。因此，踐行可持續(xù)發(fā)展是我們的初心。創(chuàng)立之初我們ESG的理念或者可持續(xù)發(fā)展理念融入到我們的基因當中，我們持續(xù)完善ESG管理架構，圖上大家可以看多，我們現(xiàn)在已經逐步完成了從可持續(xù)發(fā)展管理委員會到理事會，到基地工作組和集團工作組的多層組織架構，同時積極對標聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標，制定并發(fā)布了：“和諧共贏，創(chuàng)新成就，守正經營，綠色循環(huán)”的16字可持續(xù)發(fā)展方針，向社會明確表達了我們對投資者，客戶，員工，供應商，包括我們對其他利益相關方的責任和義務。

從上市以來，寧德時代就持續(xù)的披露可持續(xù)信息，其中2018年到2020年是發(fā)布了社會責任報告（可持續(xù)發(fā)展報告），2021年起我們發(fā)布了《ESG報告》，在探索ESG信息披露過程中，我們報告的內容不斷的豐富，標準化和國際化逐步的提升。在2022年的時候，不僅同時跟年報披露了ESG報告，同時還邀請第三方為我們的ESG報告做了專業(yè)認證，對標國際的GRI的標準，旨在為投資者提供更加詳盡參考的信息。

整個的動力電池的產業(yè)鏈其實是非常長的。如何去踐行或推動可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，尤為重要。要求所有的產業(yè)鏈合作伙伴一起參與進來是尤為重要。所以2022年基于我們多年的積累，我們推出了CREDIT審核計劃，這個CREDIT審核計劃實際涵蓋了我們E、S、G三個領域的諸多內容，同時*期面向35家核心供應商展開了摸底調研和審核，我們希望通過CREDIT的審核幫助合作伙伴發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在存在的ESG的問題，能夠找到可持續(xù)發(fā)展的路線圖，強化可持續(xù)發(fā)展的意識，探索可持續(xù)發(fā)展的潛在路徑和潛力。

為了響應綠色發(fā)展的大勢所趨，制訂了從綠色產品服務，綠色制造，綠色生態(tài)完整一個綠色發(fā)展戰(zhàn)略，構建了包括生產，使用，梯次利用，回收和資源再生的綠色生態(tài)，目前我們的總公司通過*的定向循環(huán)技術可以保證鎳、鈷、錳，三種金屬的回收率在99.3%以上。

除了我們在業(yè)務上的可持續(xù)發(fā)展之外和探索之外，可持續(xù)理念向員工和外部利益相關方宣導，每年九月是會策劃不同形式的活動，把我們的可持續(xù)理念自上而下，自內到外進行宣灌。2022年我們同時做有我們的螞蟻森林澆水活動，圖書漂流活動，環(huán)保知識進校園，自然小偵探，把碳中和的理念和知識向現(xiàn)在的小學生進行傳遞，包括Plogging拾荒慢跑活動，圍繞工廠周邊湖或者區(qū)域做環(huán)湖拾荒跑，這種多種多樣的形式為的是什么？就是引導員工和更多社會利益相關方在日常衣食住行中可以發(fā)覺可持續(xù)的重點，能夠鼓勵他們使用更多綠色環(huán)保低碳的生活方式。

通過各個領域不斷努力，在ESG和評級榮譽方面也取得了很多的成果。比如MSCIESG評級，現(xiàn)在是A級，全行業(yè)是全球前9%。S&P是51分，全球同行前7%。CDP，B級，什么概念，也是全球行列排名靠前。CDP獲得2022年的飛躍進步獎，這是CDP專門發(fā)給我們。同時在去年COP27的時候，入選了2022年企業(yè)氣候行動案例集中國的開篇*個案例，并且在COP27的中國角上首先發(fā)布。

二、聚焦，爭當碳中和先鋒。

在ESG的框架下，實際上氣候變化也或，或者碳中和也好，已經成為當下比較重要的一個議題，可以說是*重要的議題之一。當前各大綜合體發(fā)布了自己的碳中和目標或者相關法規(guī)，比如中國發(fā)明了“3060”的雙碳目標，還有1+N的政策體系，歐盟發(fā)布了新政一攬子的綠色新政計劃，包括歐盟電池法。美國其實也重新提出了重新加入《巴黎氣候協(xié)定》，同時國會議會的時候也提了一個議案，叫做《清潔競爭法案》。碳中和已經從一個理念慢慢走向了一個全球的行動。在行業(yè)層面，我們的合作伙伴都在不斷的提出了他們的碳中和目標，尤其是下游的合作伙伴，他們提出了在未來運營碳中和時間和他們整個價值鏈碳中和的時間。我們看來，零碳既是機遇也是挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)產業(yè)鏈創(chuàng)新和綠色轉型的關鍵，所以不久之間4月18號上海車展的時候寧德時代也發(fā)布了我們自己的零碳戰(zhàn)略，在2025年實現(xiàn)我們的核心運營碳中和，在2035年實現(xiàn)我們全價值鏈碳中和，希望能夠成為全球率先實現(xiàn)碳中和的頭部電池企業(yè)。

寧德時代其實很早就已經啟動了碳排放和碳核算工作，基于我們的核算，傳統(tǒng)碳足跡80%至85%來自上游范圍3，為我們的實現(xiàn)碳中和目標提供了很多實踐基礎，由于我們業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，在2022年的總排放量較2021年的總排放量大家可以看到有略微提升，實際上基于生產工藝改造，能源結構優(yōu)化，節(jié)能降耗，很多項目實施，公司綜合碳排放強度已經有兩年持續(xù)降低，尤其2022年相比2021年下降比例是非常高的。

現(xiàn)在采取哪一些行動來做降碳呢？主要包括節(jié)能減排方面，2022年我們全公司共推進了418項節(jié)能優(yōu)化項目，減排45萬噸。除此以外在清潔能源方面2022年公司綠色電力占比達到26.6%，分布式光伏全年發(fā)電量達到了5.8萬兆瓦時。零碳工廠方面，我們的宜賓基地和時代吉利已經被認定為零碳工廠。

在全球僅有的兩家鋰電行業(yè)的燈塔工廠都來自寧德時代，燈塔工廠的建立或者認證，實際上是我們對產線自主升級和智能制造的一個非常典型的代表的例子。燈塔工廠能有效實現(xiàn)生產節(jié)拍提升，提升50%，降低缺陷率，每年整個碳排放和單位能耗都會得到相應的下降。

我們的宜賓工廠，全球*個零碳電池工廠，通過什么方式去實現(xiàn)的呢？*個，綠色能源，降低了能源消耗碳排放，自主開發(fā)的能源管理系統(tǒng)和智慧廠房管理系統(tǒng)有效監(jiān)控能源和設備的加工率和使用情況，進而優(yōu)化設備的電力使用情況。第二個，綠色制造。實施數(shù)字化的管理系統(tǒng)，可以有效降低生產的損失，并且將生產廢料全國進行回收交給我們子公司處理，保證全產業(yè)鏈的閉環(huán)。第三個，使用綠色物流。廣泛使用無人駕駛卡車和電動叉車，實現(xiàn)了倉庫，生產，成品倉零碳運轉。同時，鼓勵員工出行使用新能源車，希望的是在為客戶交付高質量的電池產品同時，持續(xù)提升環(huán)境價值。

三、展望：為了共同的未來。

為了實現(xiàn)碳中和目標，離不開社會各界共同努力，我們期待與各行業(yè)，各業(yè)界的朋友攜手共建，具備產業(yè)特色的ESG標準及體系，協(xié)同探索產業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展的路徑。